面對凈虧損1580萬美元的局面,新東方將關(guān)閉15-25個無利可圖的教學(xué)中心,四個月內(nèi)還將裁員1000-1500名。 |
新東方遭遇機(jī)構(gòu)做空
一味追求高回報,量質(zhì)無法兩全,“越虧損越擴(kuò)張,越擴(kuò)張越虧損”
上周四下午,離開新東方7年的創(chuàng)始人徐小平做客成都高新區(qū),對當(dāng)年新東方創(chuàng)業(yè)史侃侃而談,他可能沒想到,5天后,一波有史以來最大的裁員潮將席卷他念念不忘的新東方。
1月29日的財報電話會議上,面對凈虧損1580萬美元的局面,新東方CFO(首席財務(wù)官)謝東螢表示,未來將關(guān)閉15-25個無利可圖的教學(xué)中心,四個月內(nèi)還將裁員1000-1500名。
華西都市報記者昨日獲悉,在成都,新東方教育的問題和裁員早已開始,一味追求投資高回報的快速擴(kuò)張,讓成都新東方近兩年管理層變動頻繁,同時陷入擴(kuò)張——虧損的惡性循環(huán)怪圈。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,培訓(xùn)市場競爭激烈,招生越來越難,在擴(kuò)張教學(xué)網(wǎng)點(diǎn)后,招生狀況依然沒有改善,最終運(yùn)營成本越來越高,裁員是降低成本的最直接的方式。
記者昨日采訪到一位成都新東方離職高層,在他眼中他認(rèn)為新東方衰落先是頻繁更換校長。在趙爾迪時期,業(yè)務(wù)還相對穩(wěn)定,成都市場份額從兩千多萬元做到過億元。但總部一再更換校長。而新校長的管理,讓一些高管相繼離開。
學(xué)生和家長也反映,在中小學(xué)全科輔導(dǎo)上,新東方不是很活躍。
成都市民楊先生說,每年的小升初、中高考節(jié)點(diǎn)上,其他機(jī)構(gòu)都會推出眾多社會講座,而新東方則反應(yīng)平淡。每當(dāng)需要學(xué)科補(bǔ)差提高時,他一般不會將新東方列入備選名單。在校區(qū)分布上,成都新東方也沒有其他機(jī)構(gòu)多,便利性上也不足。
財報虧損 未來四月新東方裁員千人
繼去年遭受美國證券監(jiān)管部門(SEC)調(diào)查、做空機(jī)構(gòu)遭質(zhì)疑后,新東方公布的2013財年第二季度財報(2012年9月-11月)顯示,盡管凈營收同比增30.4%至1.659億美元,但運(yùn)營虧損2690萬美元,凈虧損1580萬美元。
新東方上一次季度凈利虧損還是在2007財年的第四財季。對于為何5年后出現(xiàn)1580萬美元的虧損,新東方董事會主席兼CEO俞敏洪表示:“在過去的四個季度中,我們凈增加教學(xué)中心超過200個,而在2011年11月30日之前的四個季度我們只增加了80個,這給我們的成本費(fèi)用帶來重大壓力。”
他還說,本季度虧損中也有部分是由于SEC調(diào)查使得新東方在內(nèi)部調(diào)查和監(jiān)管程序上發(fā)生的費(fèi)用。
此外,作為新東方最賺錢的學(xué)校,京滬兩地二季度表現(xiàn)繼續(xù)疲弱。俞敏洪指出,該季度京滬兩地營收增長只有20%,凈利潤下降超過50%,留學(xué)業(yè)務(wù)面臨著日益激烈的競爭?!案鶕?jù)市場的需要,我們不斷減少班組容量。二季度留學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)員人次同比減少7%,營收同比增長22%?!?/p>
新東方CFO謝東螢在電話會議上表示,未來將關(guān)閉15-25個無利可圖的教學(xué)中心;四個月內(nèi)還將裁員1000-1500名,平均遣散成本為6000-10000美元/人。